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新任管理者培训
关键字：
新任管理者培训
适应对象
新任管理者系列课程，适用新任或任职三年内的管理人员，能够协助其及时转变心态及定位好角色，并帮助其掌握在管理团队、待人处事方面所需的基本技巧，以促进团队绩效与目标的达成。
课程体系
新任管理者系列课程，基于企业战略发展的需求与应对挑战而开发;课程各自独立却又相互连结，内容涵盖管理者在工作中必须面对的三大典型场景及需具备的核心能力，形成完整的课程架构：
- 角色转型：《角色认知与领导力发展》
- 打造团队：《识人用人》、《教练式辅导》、《打造高绩效团队》
- 高效执行：《高效沟通沙盘模拟》
课程特色
- 易学：系列课设计符合成人学习规律，激发旧知唤醒新知，易学习掌握;
- 易用：每个课程均配备实用工具包，即学即用;课堂实战模拟接地气。
典型客户
中国银行
中国农业银行
中国建设银行
中信建投证券股份有限公司
中国邮政储蓄银行
中国工商银行
中国人寿
广发银行