发展型测评

先有认识自己，才能发展自己

员工发展的关键是引导其持续不断地产生并固化符合组织发展需要的行为。

- 如何帮助员工认识“我是谁”?

- 如何帮助员工明确“我要成为谁”?

- 如何才能激发员工发展的意愿?

应用场景

- 需借助专业力量，帮助员工更清晰地认识自己的优劣势

- 在激发员工成长的内生动力方面，缺乏有效的方式方法

- 员工培养缺乏针对性，需要给员工制定个性化的成长路径

解决方案

智鼎秉持现代人才发展理念，凭借自身丰富的人才测评与人才发展经验，根据组织战略发展需要，运用科学有效的方法，为您提供“评估+反馈+发展”的一体化解决方案。

在充分理解岗位人才标准的情况下，“评估—反馈—发展”的发展型测评模式，强调在充分认知自我的基础上，激发自我反思与提升意愿，并制定针对性的个人发展计划。

评估员工现状

基于智鼎公司多年研究的智鼎MAP®胜任力模型，通过评价中心技术，综合运用情景模拟、行为面谈、个性评估、360°评估全方位评估员工能力现状。

- 情景模拟：让员工置身于定制化的模拟工作情景中，处理各种工作问题，了解其能力现状

- 行为面谈：依据员工对其过去成功或失败经历的描述，了解其能力现状

- 个性评估：用心理测验工具评估员工的行为倾向

- 360°评估：让员工的上级、同级、下级、本人依据定制化的行为评估问卷对其进行评估，了解其能力现状，对其进行全方位行为评定

特色优势　

　综合运用多种测评技术，有效避免评估误差

　全方位了解员工现状，为反馈辅导奠定基础

反馈促自我认知

通过KISS反馈技术与录像反馈技术，使反馈有据可依，帮助员工明确自身优劣势。

KISS反馈技术

基于测评结果，采用一对一或一对多的反馈方式，明确员工需保持、改进、开始、停止的行为，更精确地帮助员工了解自己的优劣势。

特色优势

- 能够有效减少抵触情绪，以客观事实为依据，聚焦行为改变

- 引发员工思考如何扬长避短，将行为改变融入到工作中

录像反馈技术

通过录像回放，辅以引导，让员工观看自己在模拟情景中的表现，从而了解自己的优点和优劣势。

特色优势：

- 录像回放反馈直观、生动、有趣，冲击感更强

- 通过与团队标杆对比，触动更直接

- 与员工一起分析，增加其卷入度，改变的意愿更强烈

发展与提升

通过多样化的培训课程、定制化的IDP与个性化的发展建议，激发员工成长动力，加速员工成长。

特色优势

- 结合智鼎对优秀人才大数据的分析，解读性格密码，激发员工改变自身行为的动力

- 规避各种IDP制定中的漏洞与误区，结合员工特点设计定制化的IDP

- 丰富的发展建议库，涵盖90%以上能力不足的情况，指引个人发展方向

收益

组织收益

－ 设立标杆：梳理各岗位的胜任能力，为员工提供“风向标”

- 改变心智：驱动员工改变心智模式，发生行为改变

- 创建氛围：提升员工自我成长意愿，共创学习成长氛围

- 固化模式：为企业长期的人才培养提供明确、具体的稳定模式

- 保留人才：了解人才职业特点，激发和保留核心人才

个人收益

- 提供方向：指导个人发展方向，提供针对性发展建议

- 改变行为：定制化IDP，推动个人发生行为改变

典型客户